द हिन्दू एडिटोरियल एनालिसिस – हिंदी में | 5th July 19

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नीला-आकाश दर्शन

आर्थिक सर्वेक्षण की महत्वाकांक्षाएं इसके विचारों के कार्यान्वयन पर निर्भर करती हैं
2018-19 के लिए आर्थिक सर्वेक्षण अपने प्रमुख लेखक, मुख्य आर्थिक सलाहकार (सीईए) कृष्णमूर्ति सुब्रमणियन के विचारों को दर्शाता है। और सीईए ने नई सरकार के पहले आर्थिक आकलन-सह-एजेंडा सेटिंग अभ्यास का उपयोग करने के लिए बोल्ड बनाया है जिसमें “नीले आकाश की सोच” के लिए कई विचारों को प्रस्तुत किया गया है। लिंग असमानता, बचत और कर के मुद्दों को संबोधित करने के लिए ‘कुहनी’ के व्यवहार अर्थशास्त्र में रिचर्ड थेलर के काम पर ड्राइंग करने के लिए तनाव के लिए एक “दुनिया है जो लगातार असमानता में है”, और इसलिए इसे अनुकूलित करने की आवश्यकता के आलिंगन से। अनुपालन, सर्वेक्षण कई प्रतिमानों को रीसेट करने का प्रयास करता है। व्यापक लक्ष्य 825% की निरंतर वास्तविक जीडीपी वृद्धि प्राप्त करने के लिए आर्थिक रणनीति को चलाने में मदद करना है ताकि 2025 तक भारत को $ 5 ट्रिलियन अर्थव्यवस्था बनाने की सरकार की भव्य दृष्टि को पूरा किया जा सके। उसके लिए, पहला काम अर्थव्यवस्था की वर्तमान स्थिति का जायजा लेना है। सीईए को इस बात का पूरा भरोसा है कि निवेश में मंदी, जिसे वह सही मायने में विकास, नौकरियों और मांग के प्रमुख चालक के रूप में पहचानता है, नीचे ले गया है। सरकार के लिए एक बड़े पैमाने पर चुनावी जनादेश तय करना जो कि “अर्थव्यवस्था की पशु आत्माओं को आगे बढ़ाएगा”, सर्वेक्षण में 2019-20 में वास्तविक जीडीपी वृद्धि को 7% करने का अनुमान लगाया गया है। लेकिन सीईए चालू वित्त वर्ष में विकास प्रक्षेपवक्र का निर्धारण करने और मानसून पर निर्भर ग्रामीण अर्थव्यवस्था के स्वास्थ्य के लिए इसकी भेद्यता को इंगित करने में महत्वपूर्ण होने के नाते as खपत को झंडी दिखाने से दूर नहीं होगा। दक्षिणी और पश्चिमी भारत के बड़े हिस्से के साथ एक बड़े पैमाने पर सूखे की चपेट में, स्पष्ट रूप से परिधि अच्छी तरह से वारंटेड दिखाई देती है।
राजकोषीय मोर्चे पर, सर्वेक्षण और भी कम आशावादी है। यह मार्च 2021 तक जीडीपी के 3% के वित्तीय घाटे के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कई चुनौतियों को सूचीबद्ध करता है: “विकास की धीमी गति” और राजस्व संग्रह के लिए निहितार्थ; जीएसटी संग्रह में कमी और यह इस साल राजस्व उछाल पर जगह है कि जरूरी; विस्तारित पीएम-किसान योजना, आयुष्मान भारत और अन्य सरकारी पहलों को निधि देने के लिए संसाधनों का शिकार; और ईरान से कच्चे तेल के आयात पर अमेरिकी प्रतिबंधों के कारण तेल खरीद की कीमतों पर प्रभाव। हालाँकि, यह नीति के नुस्खों के सामने है कि सीईए अपने आप में आता है। सिफारिशों के लिए केंद्रीय बचत, निवेश और निर्यात के एक “सतत चक्र” को चालू करने पर ध्यान केंद्रित किया गया है। जिसे प्राप्त करने के लिए, वह सुझाव देता है कि डेटा को ‘सार्वजनिक भलाई’ के रूप में पेश किया जाए, नीतिगत स्थिरता सुनिश्चित की जाए और पूंजी की लागत को कम किया जाए। सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों को पोषण करना होगा, विशेष रूप से फर्मों को जो रोजगार सृजन और उत्पादकता दोनों को बढ़ावा देने की संभावना रखते हैं, और श्रम कानूनों को लचीला बनाया गया है। अंततः, यह कार्यान्वयन है जो यह तय कर सकता है कि ये विचार “नीले आकाश” कैसे हैं।
1960 के दशक की शुरुआत से, भारत के अंतरिक्ष कार्यक्रम में लगातार वृद्धि हुई है, जिससे महत्वपूर्ण मील के पत्थर प्राप्त हुए हैं। इनमें उपग्रहों का निर्माण, अंतरिक्ष में प्रक्षेपण करने वाले वाहन और संबंधित क्षमताओं की एक श्रृंखला शामिल है।
आज, भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (ISRO) का वार्षिक बजट 10,000 करोड़ ($ 1.45 बिलियन) को पार कर गया है, जो पाँच साल पहले 6,000 करोड़ से लगातार बढ़ा था। हालांकि, इसरो की आपूर्ति की तुलना में भारत में अंतरिक्ष-आधारित सेवाओं की मांग कहीं अधिक है। निजी क्षेत्र का निवेश महत्वपूर्ण है, जिसके लिए एक उपयुक्त नीति वातावरण तैयार करने की आवश्यकता है। इस बात का अहसास बढ़ रहा है कि अंतरिक्ष क्षेत्र के समग्र विकास को सुनिश्चित करने के लिए राष्ट्रीय कानून की आवश्यकता है। 2017 में पेश किए गए ड्राफ्ट स्पेस एक्ट्स बिल को खत्म कर दिया गया है और सरकार के पास अब एक नए बिल को प्राथमिकता देने का अवसर है, जिसका निजी क्षेत्र, बड़े खिलाड़ियों और स्टार्ट-अप दोनों द्वारा समान रूप से स्वागत किया जा सकता है।

इसरो का प्रभावशील क्षेत्र

1969 में अपनी स्थापना के बाद से, इसरो को सामाजिक उद्देश्यों और रोमांचक क्षेत्रों दोनों को कवर करने वाले मिशन और दृष्टि बयानों के एक समूह द्वारा निर्देशित किया गया है।
पहला क्षेत्र दूरसंचार के रूप में, दूरसंचार, प्रसारण और ब्रॉडबैंड बुनियादी ढांचे के लिए राष्ट्रीय जरूरतों को पूरा करने के लिए उपग्रह के रूप में था।
धीरे-धीरे, बड़े उपग्रहों को बड़े पैमाने पर ट्रांसपोंडर ले जाने के लिए बनाया गया है। भारतीय उपग्रहों पर लगभग 200 ट्रांसपोंडर दूरसंचार, टेलीमेडिसिन, टेलीविजन, ब्रॉडबैंड, रेडियो, आपदा प्रबंधन और खोज और बचाव सेवाओं जैसे क्षेत्रों से जुड़ी सेवाएं प्रदान करते हैं।
मौसम की भविष्यवाणी, आपदा प्रबंधन और राष्ट्रीय संसाधन मानचित्रण और योजना से लेकर राष्ट्रीय मांगों के लिए अंतरिक्ष आधारित कल्पना का एक दूसरा क्षेत्र पृथ्वी अवलोकन और अंतरिक्ष आधारित कल्पना का उपयोग करना था।
ये संसाधन कृषि और वाटरशेड, भूमि संसाधन और वानिकी प्रबंधन को कवर करते हैं। उच्च रिज़ॉल्यूशन और सटीक स्थिति के साथ, भौगोलिक सूचना प्रणाली के अनुप्रयोग आज ग्रामीण और शहरी विकास और योजना के सभी पहलुओं को कवर करते हैं। 1980 के दशक में भारतीय रिमोट सेंसिंग (IRS) श्रृंखला के साथ शुरुआत करते हुए, आज RISAT, कार्टोसैट और रिसोर्ससैट श्रृंखला भूमि, महासागर और वायुमंडलीय टिप्पणियों के लिए व्यापक क्षेत्र और बहु-वर्णक्रमीय उच्च रिज़ॉल्यूशन डेटा प्रदान करते हैं।
भारतीय राष्ट्रीय उपग्रह प्रणाली या इन्सैट, दूरसंचार, प्रसारण, मौसम विज्ञान और खोज और बचाव कार्यों को पूरा करने के लिए इसरो द्वारा शुरू की गई श्रृंखला है। 1983 में कमीशन किया गया, INSAT एशिया प्रशांत क्षेत्र में सबसे बड़ी घरेलू संचार प्रणाली है। यह अंतरिक्ष विभाग, दूरसंचार विभाग, भारत मौसम विज्ञान विभाग, ऑल इंडिया रेडियो और दूरदर्शन का संयुक्त उपक्रम है। INSAT प्रणाली का समग्र समन्वय और प्रबंधन सचिव-स्तर INSAT समन्वय समिति के साथ रहता है।
एक तीसरा और अधिक हालिया फोकस क्षेत्र उपग्रह-सहायता प्राप्त नेविगेशन है। ISRO और भारतीय विमानपत्तन प्राधिकरण के बीच एक संयुक्त परियोजना GPS- एडेड GEO संवर्धित नेविगेशन (GAGAN), ने मुख्य रूप से नागरिक उड्डयन अनुप्रयोगों और भारतीय हवाई क्षेत्र में बेहतर वायु यातायात प्रबंधन के लिए सटीकता और अखंडता में सुधार के क्षेत्र के जीपीएस कवरेज को संवर्धित किया। इसके बाद भारतीय क्षेत्रीय नेविगेशन सैटेलाइट सिस्टम (IRNSS), जो भूस्थिर और भू-समकालिक कक्षाओं में सात उपग्रहों पर आधारित प्रणाली है।
यह 20 मीटर से अधिक सटीकता के साथ, भारतीय सीमाओं से 1,500 किमी तक फैले क्षेत्र को कवर करते हुए सटीक पोजिशनिंग सेवा प्रदान करता है; उच्च सटीकता पोजीशनिंग उनके उपयोग के लिए सुरक्षा एजेंसियों के लिए उपलब्ध है। 2016 में, सिस्टम का नाम बदल दिया गया, नाविक (भारतीय नक्षत्र के साथ नेविगेशन)।
बढ़ते आत्मविश्वास के साथ, इसरो ने अधिक महत्वाकांक्षी अंतरिक्ष विज्ञान और अन्वेषण मिशनों को भी शुरू किया है। इनमें से सबसे उल्लेखनीय चंद्रयान और मंगलयान मिशन हैं, जिसमें एक मानवयुक्त अंतरिक्ष मिशन, गगनयान, 2021 में अपनी पहली परीक्षण उड़ान के लिए योजना बनाई गई थी। ये मिशन केवल प्रौद्योगिकी प्रदर्शन के लिए नहीं हैं, बल्कि अंतरिक्ष विज्ञान में ज्ञान के सीमाओं का विस्तार करने के लिए भी हैं।
लॉन्च-व्हीकल तकनीक में महारत हासिल किए बिना इसमें से कोई भी संभव नहीं होगा। सैटेलाइट लॉन्च व्हीकल (SLV) और ऑगमेंटेड सैटेलाइट लॉन्च व्हीकल (ASLV) के साथ शुरुआत करते हुए, ISRO ने ध्रुवीय सैटेलाइट लॉन्च व्हीकल (PSLV) को कम पृथ्वी और सूर्य के समकालिक कक्षाओं में उपग्रहों को रखने के लिए अपने वर्कहॉर्स के रूप में विकसित और परिष्कृत किया है। 46 सफल मिशनों के साथ, पीएसएलवी का एक रिकॉर्ड है। जियोसिंक्रोनस सैटेलाइट लॉन्च व्हीकल (GSLV) प्रोग्राम अभी भी अपने एमकेIII वेरिएंट के साथ विकसित कर रहा है, जिसमें तीन मिशन हैं, और भूस्थैतिक कक्षा में 3.5 MT पेलोड ले जाने में सक्षम है। इसकी तुलना फ्रेंच एरियन 5 से करें, जिसने 100 से अधिक लॉन्च मिशन किए हैं और 2020 के लिए पाइपलाइन में एरियन 6 के साथ 5 एमटी पेलोड ले जाता है।
इन वर्षों में, इसरो ने उद्योग के साथ विशेष रूप से सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों (पीएसयू) जैसे हिंदुस्तान एयरोनॉटिक्स लिमिटेड, मिश्रा धातू निगम लिमिटेड और भारत इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड और बड़े निजी क्षेत्र की संस्थाओं जैसे कि पारसेन और टुब्रो, गोदरेज और वालचंदनगर इंडस्ट्रीज के साथ एक मजबूत जुड़ाव बनाया। हालांकि, अधिकांश निजी क्षेत्र के खिलाड़ी टियर -2 / टियर -3 विक्रेता हैं, जो घटक और सेवाएं प्रदान करते हैं। असेंबली, इंटीग्रेशन एंड टेस्टिंग (एआईटी) की भूमिका इसरो तक सीमित है, जिसने 1992 में एक निजी कंपनी के रूप में एंट्रिक्स की स्थापना की, जो अपने उत्पादों और सेवाओं और इंटरफेस की मार्केटिंग के लिए निजी क्षेत्र के साथ प्रौद्योगिकी साझेदारी के हस्तांतरण में अपने वाणिज्यिक हाथ के रूप में काम करती है।
आज, वैश्विक अंतरिक्ष उद्योग का मूल्य $ 350 बिलियन माना जाता है और 2025 तक 550 बिलियन डॉलर से अधिक होने की संभावना है। इसरो की प्रभावशाली क्षमताओं के बावजूद, भारत की हिस्सेदारी 7 बिलियन डॉलर (वैश्विक बाजार का सिर्फ 2%) है जो ब्रॉडबैंड और डायरेक्ट टू होम टेलीविजन (शेयर का दो तिहाई हिस्सा), सैटेलाइट इमेजरी और नेविगेशन को कवर करता है। पहले से ही, भारतीय सेवाओं के लिए उपयोग किए जाने वाले एक तिहाई से अधिक ट्रांसपोंडर विदेशी उपग्रहों से पट्टे पर हैं और मांग बढ़ने पर यह अनुपात बढ़ जाएगा।
आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) और बड़े डेटा एनालिटिक्स के विकास ने न्यू स्पेस के अंत-अंत दक्षता अवधारणाओं का उपयोग करने के आधार पर एक विघटनकारी गतिशील का उदय किया है। एक समानांतर यह है कि स्वतंत्र ऐप डेवलपर्स, एंड्रॉइड और ऐप्पल प्लेटफार्मों तक पहुंच कैसे प्रदान करते हैं, स्मार्टफोन के उपयोग में क्रांति हुई। नई अंतरिक्ष उद्यमिता भारत में लगभग दो दर्जन स्टार्ट-अप के साथ उभरी है, जो पारंपरिक विक्रेता / आपूर्तिकर्ता मॉडल से आसक्त नहीं हैं, लेकिन बिजनेस-टू-बिजनेस और बिजनेस-टू-कंज्यूमर सेगमेंट में एंड-टू-एंड सेवाओं की खोज में मूल्य देखते हैं। । हालाँकि, इन स्टार्ट-अप्स को अभी तक नियामक स्पष्टता के अभाव में बंद नहीं करना है।
नया अंतरिक्ष स्टार्ट-अप नया अंतरिक्ष स्टार्ट-अप सरकार के डिजिटल इंडिया, स्टार्ट-अप इंडिया, स्किल इंडिया जैसे प्रमुख कार्यक्रमों और स्मार्ट सिटीज मिशन जैसी योजनाओं के साथ तालमेल बिठाता है। वे डेटा विक्रेता (ISRO / Antrix) और अंतिम उपयोगकर्ता के बीच डेटा-ऐप बिल्डर के रूप में एक भूमिका देखते हैं, प्रतिभा पूल, नवाचार क्षमता और प्रौद्योगिकी का लाभ उठाते हैं। उन्हें एक सक्षम पारिस्थितिक तंत्र, त्वरक, इन्क्यूबेटरों, वेंचर कैपिटलिस्टों और संरक्षक की संस्कृति की आवश्यकता होती है जो बेंगलुरु जैसे शहरों में मौजूद हैं, जहां सबसे ज्यादा न्यू स्पेस स्टार्ट-अप मशरूम हुए हैं।
समान रूप से, स्पष्ट नियम और कानून आवश्यक हैं। ISRO अपनी 1997 की सेटकॉम ति से सीख सकता है जिसने न तो इस क्षेत्र में कोई FDI आकर्षित किया और न ही एक भी लाइसेंसधारी। ऐसी ही स्थिति 2001 की रिमोट सेंसिंग डेटा पॉलिसी के साथ मौजूद है, जो 2011 में संशोधित हुई थी, जो एक भी आवेदन को आकर्षित करने में विफल रही है। 2017 के ड्राफ्ट बिल ने अधिक सवाल उठाए क्योंकि इसने ऑपरेटर, लाइसेंसकर्ता, नियम निर्माता और सेवा प्रदाता के रूप में इसरो / एंट्रिक्स की प्रमुख भूमिका को बनाए रखने की मांग की।
रास्ते में एक और क्रांति लघु उपग्रह क्रांति है। वैश्विक स्तर पर, 17,000 छोटे उपग्रहों को अब और 2030 के बीच लॉन्च किए जाने की उम्मीद है। इसरो 2019 में तैयार होने के लिए एक छोटा उपग्रह प्रक्षेपण यान (एसएसएलवी) विकसित करने की उम्मीद कर रहा है। यह साबित होने वाले पीएसएलवी के साथ-साथ खेती करने के लिए एक प्रमुख उम्मीदवार है। निजी क्षेत्र। इसके लिए एआईटी गतिविधियों की जिम्मेदारी देना आवश्यक है।
सालों पहले, ISRO ने स्थानीय पंचायतों और गैर सरकारी संगठनों के साथ मिलकर काम करने के लिए ग्राम संसाधन केंद्रों का विचार शुरू किया था, लेकिन केवल 460 पायलटों ने शुरू किया है। ग्रामीण क्षेत्रों के लिए इसका विस्तार एक विकट चुनौती है, लेकिन अगर भारत स्टैक और जन-धन योजना के एक हिस्से के रूप में कल्पना की जाए तो ग्रामीण भारत को बदलने की क्षमता रखता है।
अब रक्षा मंत्रालय ने एक रक्षा अंतरिक्ष एजेंसी और एक रक्षा अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन की स्थापना के साथ, इसरो को एक विशेष रूप से नागरिक पहचान को सक्रिय रूप से गले लगाना चाहिए। भारत के लिए एक नए अंतरिक्ष कानून का उद्देश्य एक दशक के भीतर वैश्विक अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था में भारत की हिस्सेदारी को 10% तक बढ़ाना है, जिसके लिए इसरो, स्थापित निजी क्षेत्र और नए अंतरिक्ष उद्यमियों के बीच एक नई तरह की साझेदारी की आवश्यकता है।
एक साल से अधिक समय पहले, अमेरिकी ने एकतरफा संयुक्त कार्रवाई योजना (JCPOA) को निरस्त कर दिया और प्रतिबंधों का उपयोग करके ईरानी अर्थव्यवस्था को निचोड़ना शुरू कर दिया। प्रतिबंधों के नवीनतम दौर की घोषणा जून में की गई थी। ईरान ने एक सप्ताह बाद घोषणा की कि वह JCPOA द्वारा परमाणु ईंधन के भंडार पर एक सीमा को पार कर गया है।
अमेरिका-ईरान संघर्ष को अक्सर मीडिया में चित्रित किया जाता है, जिसमें एक जटिल पश्चिम एशियाई मंच पर वर्चस्व के लिए संघर्ष करने वाले दो त्रुटिपूर्ण कलाकार शामिल हैं। लेकिन एक करीब से देखने से एक सरल अंतर्निहित वास्तविकता का पता चलता है: डोनाल्ड ट्रम्प प्रशासन देश के आधिपत्य का दावा करने के लिए पुराने जमाने के प्रयास में अमेरिका के बंद का उपयोग कर रहा है; ईरान अमेरिकी दबाव का विरोध करने के लिए जो भी कर सकता है, कर रहा है।

शाह का जुड़ाव

इस विवाद की जड़ों का पता 1953 में लगाया जा सकता है, जब सेंट्रल इंटेलिजेंस एजेंसी ने ईरान के निर्वाचित प्रधान मंत्री मोहम्मद मोसादेग को हटाने के लिए एक तख्तापलट किया था। शाह मोहम्मद रजा पहलवी के शासन को स्थापित करने के बाद, अमेरिका ने उन्हें परमाणु कार्यक्रम स्थापित करने के लिए प्रोत्साहित किया।
अमेरिका ने ईरान का पहला परमाणु रिएक्टर 1967 में बनाया था। शाह का स्पष्ट मानना था कि उसकी महत्वाकांक्षाएँ परमाणु ऊर्जा से परे हैं, और परमाणु हथियारों तक विस्तारित हैं। 1974 में, उन्होंने समझाया कि ईरान “बिना किसी संदेह के परमाणु हथियारों का अधिग्रहण करेगा, और जल्द ही कोई भी सोचेगा।” फिर भी, पश्चिम ने अपनी सरकार को परमाणु तकनीक प्रदान करना जारी रखा।
1979 में शाह के टॉप करने के बाद, अयातुल्ला रूहुल्लाह खुमैनी के नेतृत्व में नई सरकार ने एक बड़े परमाणु-ऊर्जा क्षेत्र के लिए अपनी योजनाओं को रद्द कर दिया, केवल उन सुविधाओं को बरकरार रखा जो पहले से ही स्थापित थीं।
खुमैनी ने यह भी घोषणा की कि परमाणु हथियार और बड़े पैमाने पर विनाश के अन्य हथियार (WMDs) हराम थे – इस्लाम में निषिद्ध हैं। खोमैनी की सरकार के बारे में जो भी सोच सकता है, उसके आध्यात्मिक निषेध को बहुत गंभीरता से लिया गया था। जब इराक ने रासायनिक हथियारों से ईरान पर हमला किया, तो रोनाल्ड रीगन प्रशासन के तीखे समर्थन के साथ, तेहरान ने अपेक्षित तकनीक होने के बावजूद प्रतिक्रिया देने से परहेज किया।
यह संभव है कि ईरान-इराक युद्ध के दौरान, ईरानी प्रतिष्ठान के भीतर कुछ तत्वों ने परमाणु निवारक विकसित करने की संभावना तलाशना शुरू कर दिया। यहां तक कि अगर यह मामला था – और मामले पर सबूत निर्णायक से बहुत दूर है – इन गतिविधियों को निश्चित रूप से 2003 तक रोक दिया गया था। उसी वर्ष में, खोमैनी के उत्तराधिकारी, अयातुल्ला अली खामेनी ने परमाणु हथियारों के खिलाफ एक अस्पष्ट फतवा जारी किया।
ईएमडीएस के झूठे बहाने पर इराक पर हमला करने के तुरंत बाद, अमेरिका ने ईरान के आसपास एक समान कथा बनाने का प्रयास किया, जिसने अपने मौजूदा रिएक्टरों को ईंधन देने के लिए यूरेनियम को समृद्ध करने के लिए एक मामूली कार्यक्रम स्थापित किया था। अमेरिका ने आरोप लगाया कि ईंधन का उद्देश्य बम था। ये आरोप खुद अमेरिकी खुफिया एजेंसियों ने लगाए थे, जिन्होंने बताया था कि “2003 में ईरान ने परमाणु हथियारों … गतिविधियों को रोक दिया था”।
2015 में, एक बहु-वर्ष की जांच के बाद, अंतर्राष्ट्रीय परमाणु ऊर्जा एजेंसी (IAEA) ने आगे घोषणा करते हुए कहा कि “परमाणु विस्फोटक के लिए प्रासंगिक गतिविधियां … व्यवहार्यता और वैज्ञानिक अध्ययन से आगे नहीं बढ़ी” और, एक “के रूप में” समन्वित प्रयास ”, केवल“ 2003 के अंत से पहले ”किए गए थे।
इन तथ्यों के बावजूद, क्रमिक अमेरिकी प्रशासन ने ईरान पर प्रतिबंध लगाए, यह मांग करते हुए कि यह यूरेनियम संवर्धन को पूरी तरह से रोक देता है। यह केवल राष्ट्रपति बराक ओबामा के दूसरे कार्यकाल के दौरान ही था, जिसमें यूसीपी ने अस्थायी ट्रूस की मांग की थी, जिससे जेसीपीओएए प्रमुख था।
जेसीपीओए ने नागरिक परमाणु कार्यक्रम को बनाए रखने के ईरान के अधिकार को मान्यता दी, लेकिन इसके आकार और दायरे पर 10 से 15 वर्षों के लिए महत्वपूर्ण प्रतिबंध लगा दिया। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि तेहरान ने दोहराया कि “किसी भी परिस्थिति में” यह “परमाणु हथियारों की तलाश” नहीं करेगा। IAEA को ईरान की परमाणु गतिविधियों का निरीक्षण करने के लिए अभूतपूर्व शक्तियां प्रदान की गईं, और तेहरान के अनुपालन को बार-बार सत्यापित किया है।
इसलिए, जब ट्रम्प प्रशासन ने पिछले वर्ष जेसीपीओए का पालन करना बंद कर दिया था, तो इसे केवल एक संदेश के रूप में समझा जा सकता है कि अमेरिकी हथियार नियंत्रण में दिलचस्पी नहीं रखते थे, बल्कि तेहरान के साथ प्रत्यक्ष संघर्ष शुरू करने में थे।

एक अर्थव्यवस्था को तबाह कर दिया

पिछले एक साल में, अमेरिका ने धमकी दी है, सैनिकों और युद्धपोतों को जुटाया है, और तेहरान को अपनी सीमा के करीब खतरनाक रूप से सैन्य विमानों को उड़ाकर उकसाया है। हालाँकि, वॉशिंगटन की प्राथमिक रणनीति एक हथियार के रूप में आर्थिक उपायों का उपयोग करना है। इसने विदेशी संस्थाओं को ईरान के साथ व्यापार करने से रोका, ईरानी अर्थव्यवस्था को तबाह कर दिया।
इन नीतियों से भारत भी आहत हुआ है। कुछ समय पहले तक, ईरान भारत के सबसे बड़े तेल आपूर्तिकर्ताओं में से एक था। भले ही ईरानी तेल माल ढुलाई पर छूट और भुगतान की अनुकूल शर्तों के साथ आया था, भारत सरकार ने वाशिंगटन के आदेशों का पालन किया और मई में ईरान से तेल खरीदना बंद कर दिया।
ईरान के चाबहार बंदरगाह में भारत के निवेशों को अमेरिकी प्रतिबंधों से मुख्य रूप से छूट दी गई है, लेकिन आपूर्तिकर्ताओं द्वारा उपकरण वितरित करने के लिए अनिच्छुक होने के कारण उन्हें वैसे भी नुकसान हुआ है। प्रतिबंधों ने ओएनजीसी विदेश को भी रोक दिया है, जिसने ईरान के तट से दूर फ़ारजाद बी गैस क्षेत्र की खोज की थी, ताकि वहां उनके निवेश को आगे बढ़ाया जा सके।
इसके अलावा, नई दिल्ली ने कई उपलब्ध रणनीतियों का पता लगाने से इनकार कर दिया है जो प्रतिबंधों के प्रभाव को कम कर सकते हैं। चीन ने बैंक ऑफ कुनलुन के माध्यम से लेनदेन को पार करके ईरान के साथ कुछ वाणिज्यिक संबंध बनाए रखे हैं। इस बैंक पर अमेरिकी प्रतिबंध अप्रभावी रहे हैं क्योंकि यह अमेरिकी वित्तीय प्रणाली से सावधानीपूर्वक अछूता है। यूरोपीय देशों ने INSTEX नामक एक विशेष तंत्र के माध्यम से प्रतिबंधों को उपमार्ग निकालने का प्रयास किया है।
यह खुलासा कर रहा है कि भारत इनमें से किसी भी पहल में शामिल होने या अपना समाधान विकसित करने में विफल रहा है। कुछ महीने पहले, प्रधान मंत्री मोदी ने दावा किया कि भारत की विदेश नीति “निडर, निर्भीक और निर्णायक” बन गई है। क्या यह निडरता अपने छोटे पड़ोसियों के साथ भारत की बातचीत तक सीमित है, या उनकी सरकार भी कमरे में सबसे बड़ी धमकियों के लिए खड़ी है और वाशिंगटन की विनाशकारी नीतियों से भारत के हितों की रक्षा करने के लिए तैयार है?
आर्थिक सर्वेक्षण 2018- 19 में कहा गया है कि भारत की ईज ऑफ डूइंग बिजनेस (ईओडीबी) रैंकिंग में सुधार के लिए अनुबंध प्रवर्तन सबसे बड़ी बाधा है।
सबसे पहले, अदालतों को 100% केस मंजूरी दर (CCR) हासिल करना होगा, ताकि मौजूदा पेंडेंसी में शून्य संचय हो। दूसरे, सिस्टम में पहले से मौजूद मामलों के बैकलॉग को हटाया जाना चाहिए।
जिला और अधीनस्थ (डी एंड एस) अदालतें जो पेंडेंसी के थोक के लिए जिम्मेदार हैं, उन्हें 2018 में 1.5 करोड़ अतिरिक्त मामले प्राप्त हुए और 2.87 करोड़ का बैकलॉग मिला (1 जनवरी, 2018 को)
लेकिन इसने वर्ष में 1.33 करोड़ मामलों को निपटाने में कामयाबी हासिल की, इस तरह 2018 3.04 करोड़ पर बंद हुआ।